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持续改进

101年精益


带模拟的精益101概述.


密苏里企业的精益101概述与模拟研讨会是一个8小时的互动会议,旨在为与会者提供精益术语和概念的概述. 参与者将为一个模拟公司工作,进行3轮模拟,在此期间,他们将应用精益概念,将批量和排队生产系统转换为流程系统. 该项目通常需要14-20名参与者来最大化模拟的价值. 讨论的主题包括:

  • 定义精益
  • 精益的目标
  • 增值和. 非增值
  • 管理职责
  • 精益文化
  • 精益的8种浪费
  • 模拟-第一轮
    • 标准工作
    • 5S
    • 视觉控制
    • 设施布局
    • 质量在源头
    • 团队
    • 批量减少
  • 模拟-第二回合
    • 使用存储点
    • 推动和. 拉
    • 看板
    • 快速转换
    • 细胞
    • 节拍时间
  • 模拟-第三回合
    • 全面生产维护
    • 价值流程图
    • 防错

如何为你的团队成员提供精益101的模拟概述.


密苏里企业定期在我们的办公室或其他方便地点的教室环境中提供精益101概述与模拟研讨会-查看我们的 事件 在您附近列出精益101培训机会,或联系您当地的密苏里企业 区域业务经理 要了解更多.  我们还可以在您的工厂现场提供精益101培训.
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