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持续改进

工作设计 & 生产流程


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工厂布局和工作设计以改善生产流程.


工厂布局和工作设计在最大限度地提高生产流程和整体制造效率方面发挥着重要作用. 有时候,即使是简单的改变也可以改善生产的流畅性, 尽可能缩短生产路径,减少浪费. 在为您的工厂规划生产布局时,许多因素都会发挥作用, 包括建筑和生产空间的物理限制, 对员工的人体工程学和身体要求, 工作场所安全, 设备需求, 电力, 叉车, 材料存储, 货架系统和更多. 不要忘记紧急出口之类的东西, 厕所, 休息区和其他工作场所的安全和健康问题. 我们的目标是在您的设备中实现线性的生产路径, 从物质的输入到输出.

这都是关于平衡.


在这么多因素的作用下,你根本不可能在生产流程中达到完美, 但几乎总有改进的空间,可以帮助你提高效率和增长利润.  自然, 现有建筑将具有固有的限制性选择, 几乎所有的制造商都必须在现有物理空间的限制下工作——大多数制造商没有建造新的建筑来适应生产流程的奢侈.  所以,这一切都与平衡有关.  尽可能消除流程中浪费的步骤, 确保材料(原始, 在过程中和已完成)有效地进入和流经过程, 简化任务从一个站点转移到下一个站点的过程——同时考虑你的物理空间的优势和劣势, 尊重他人和他们的工作空间, 并最大化您的生产流程,以满足客户的需求. 

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我们是工厂布局和生产专家.


就像制造领域的许多学科一样, 工厂布局和生产流程设计是高度专业化的技能, 在一个典型的公司环境中,获得实践经验的机会是有限的——制造商只是不经常重新设计他们的工厂布局或设计新的布局. 而不是在经验有限的情况下独自承担任务, 聘请一位以前做过几十次工作的外部专家是有意义的. 当涉及到工厂布局和生产流程设计, 我们的项目经理有多年的“工作经验”, 完成“你需要的经验,以帮助你通过这个关键的过程.

ManBet手机客户端 如果你正在考虑评估或重新设计你目前的工厂布局, 或者你要扩建或搬迁工厂,需要从一开始就做好准备.